La distancia entre el QUERER y el HACER, se acorta con la preparación y la experiencia directa. Los proyectos ERP y CRM tienen una trascendencia en toda la empresa, para asegurar el éxito y la rentabilidad de estas iniciativas, se necesita la orientación de profesionales para diseñar el escenario más rentable, elegir el software adecuado, y una supervisión altamente efectiva en la realización del proyecto.

Operaciones confiables y sin interrupciones son un elemento vital para su negocio, por esto es necesario fortalecerlas antes de eventos inesperados.
Creamos planes y procedimientos de prevención y recuperación de servicios a la medida ante eventos de desastre, robo, y otras amenazas.
Análisis de riesgos para tecnología y operaciones.
Establecimiento de medidas y procedimientos a seguir antes y después del evento (alternos ó manuales).
Técnicas de recuperación y actualización de sistemas y servicios en el menor tiempo posible.

Una organización eficiente es más rentable. Contamos con un amplio abanico de servicios, cursos, talleres y pláticas para ayudarle en eficientar su empresa.
Desde la Reingeniería de Procesos, hasta la alineación de toda la Organización hacia los propósitos de su Líder:
- Administración del Tiempo.
- Alineación de Equipos.
- Administración de Proyectos.
- Organizando al nuevo Jefe.
- Retos y Oportunidades del sistema ERP.

Para avanzar en los mercados competidos hay que planear y medir los resultados de cada iniciativa y enfocarlas hacia un rumbo pre-establecido.
La planeación estratégica es un conjunto de acciones a desarrollar para lograr objetivos estratégicos.
Definir y priorizar los problemas a resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances.
Con nuestro servicio, llevamos a las organizaciones hacia una planeación totalmente aterrizada en acciones estratégicas con entregables definidos, claros y medibles.

El diagnóstico, tiene como objetivo la identificación y corrección de riesgos, la evaluación del nivel de servicio, madurez y eficacia de los sistemas, discontinuidad en las operaciones, brechas de seguridad, prácticas inadecuadas, fallas por faltas en la realización ó procedimientos, formulando y dando seguimiento a las recomendaciones correctivas.

Reseña Proyectos

Entrevista II Foro Itala-América Latina